Jedes komplexe Sicherheitstechnikprojekt hat am Ende einen Schuldigen.
Den Planer. Den Integrator. Den Hersteller.
Die eigentliche Ursache entstand früher. Bevor irgendjemand einen Auftrag hatte.

STREMPUS® setzt genau dort an. Vor der ersten Entscheidung, die alles andere bestimmt.

Die eigentliche Ursache

Sicherheitstechnikprojekte scheitern nicht in der Umsetzung.

Sie scheitern in dem Moment, in dem der erste Experte den Raum betritt. Ab diesem Moment definiert er die Richtung, in die er kann, nicht in die Sie brauchen. Der Integrator berät Sie entlang seiner Produkte und Kapazitäten. Der Hersteller präsentiert, was er im Portfolio hat. Der Planer denkt in seinen eigenen Leistungsgrenzen. Alle tun das in gutem Glauben. Und trotzdem entsteht dabei ein Projekt, das von Anfang an nicht auf Ihre Situation zugeschnitten ist.

Das Problem ist nicht die Kompetenz der Beteiligten. Das Problem ist die Reihenfolge. Wer zuerst spricht, bestimmt den Rahmen. Und dieser Rahmen wird selten wieder in Frage gestellt.

01
Kosten
Nachträge, Fehlplanung, falsche Partner, verteilt über Budgetpositionen, die niemand mehr eindeutig zuordnen kann. Und die niemand offen benennt.
02
Sicherheit
Technisch abgenommen, formal korrekt, aber nicht das, was die Situation tatsächlich erfordert. Das zeigt sich erst im Betrieb. Oder im Ernstfall.
03
Abhängigkeit
Ein Hersteller, ein Integrator, jahrelange Bindung. Auch dann, wenn man längst wechseln müsste. Weil der Ausstieg teurer ist als das Weitermachen.
Die Methode

STREMPUS® beantwortet vier Fragen, in der richtigen Reihenfolge.

Bevor ein Konzept entsteht, muss klar sein was gebraucht wird. Bevor ein Partner ausgewählt wird, muss klar sein womit geplant wird. Die meisten Projekte beginnen in der Mitte. STREMPUS® beginnt am Anfang.

WAS Strategie
WAS
Was brauchen Sie wirklich? Regulatorik, Sicherheitsbedarf, Geschäftsziele, Abhängigkeiten, Engpässe. Bevor jemand anderes diese Frage für Sie beantwortet.
WIE Konzept
WIE
Wie soll es aussehen? Systemanforderungen, NoGo-Kriterien, Konzeptbeschreibung. Der Rahmen, innerhalb dessen Partner überhaupt erst ausgewählt werden.
WOMIT Planung
WOMIT
Mit welchen Mitteln? Ausschreibungsstrategie, Pflichtenheft, Kriterien an Hersteller und Integratoren. Nicht umgekehrt.
MIT WEM Umsetzung
MIT WEM
Erst wenn die ersten drei Fragen beantwortet sind, macht die Auswahl von Partnern Sinn. Dann aber mit Klarheit und auf Augenhöhe.
Wie wir zusammenarbeiten

Drei Schritte. Dann entscheiden alle gemeinsam.

01
Erstgespräch
Wir lernen uns kennen. Sie beschreiben die Situation. Wir hören zu. Am Ende wissen beide Seiten, ob es einen Grund gibt weiterzusprechen.
Ohne Invest
02
Engpassanalyse
Wir fragen, wo der eigentliche Knoten liegt. Was hält das Projekt auf, nicht was man sich wünscht, sondern was tatsächlich im Weg steht. Das erfordert Offenheit auf beiden Seiten.
Geringer Invest
03
Strategieworkshop
Strategie, Abhängigkeiten, Projektumfang, gemeinsam erarbeitet. Am Ende des Workshops haben alle Beteiligten eine belastbare Grundlage: Sie wissen, wohin das Projekt führt, welche Entscheidungen als nächstes anstehen und was sie dafür brauchen. Der Workshop-Abschluss ist der Moment, in dem beide Seiten entscheiden, ob sie gemeinsam weitergehen. Wir den Kunden. Der Kunde uns. Verglichen mit dem Gesamtprojekt ist der Invest hier gering.
Geringer Invest
Für wen STREMPUS® ist und für wen nicht

Das ist keine Frage der Größe des Projekts.

Es ist eine Frage der Haltung. STREMPUS® arbeitet mit Menschen zusammen, die das Ergebnis verantworten, nicht nur begleiten. Die nach dem Projekt noch mit dem leben, was entschieden wurde. Die verstehen, dass Sicherheitstechnik kein Produkt ist, das man bestellt, sondern eine Verantwortung, die man trägt.

Richtig hier
  • Sie verantworten das Ergebnis persönlich, nicht nur auf dem Papier
  • Ihr Unternehmen ist im KRITIS-Umfeld tätig oder grenzt daran
  • Sicherheit ist bei Ihnen Kernaufgabe, kein Posten im Facility-Budget
  • Sie wollen die Richtung bestimmen, bevor andere das für Sie tun
  • Sie suchen einen Partner, der das Projektziel verfolgt, auch wenn es unbequem wird
Falsch hier
  • Sie bauen etwas auf, mit dem später jemand anderes leben muss, und das ist auch so geplant
  • Sie verwalten Bestand und suchen jemanden, der das bestätigt, was bereits entschieden ist
  • Die Entscheidung für Hersteller oder Integrator ist bereits gefallen
  • Sie suchen jemanden, der Ihre Sichtweise bestätigt, keinen der widerspricht
Wer wir sind

Keine Namen auf dieser Seite. Aus Sicherheitsgründen.

Unsere Consultants und Engineers haben die größten Sicherheitstechnikprojekte des Landes verantwortet, in Flughäfen, Großbanken, Energieversorgern, Stadtwerken, Edelmetallherstellern und Unternehmen der Rüstungsindustrie. Wir haben sie in diesen Projekten erlebt, in schwierigen Situationen, unter Druck, mit echten Konsequenzen. Danach haben wir sie gefragt, ob sie Teil von STREMPUS® werden wollen.

Wir arbeiten mit Menschen, die Ecken und Kanten haben, denn nur die erreichen anspruchsvolle Ziele. Wer einen Dienstleister sucht, der sagt, was der Auftraggeber hören möchte, ist bei uns falsch. Wenn das Projektziel einmal gemeinsam definiert ist, orientieren wir uns daran, nicht an der Stimmung im Raum und nicht am Druck des nächsten Auftrags.

Deshalb beginnen wir im Strategieworkshop mit dem ersten Schritt Ihres Projekts, gemeinsam und mit echtem Ergebnis. Sie bekommen bereits hier einen konkreten Mehrwert. Gleichzeitig können beide Seiten danach noch entscheiden, ob sie den Weg gemeinsam weitergehen.

Sie suchen keine Broschüre. Wir haben auch keine gemacht. Die Inhalte, um die es geht, lassen sich auf einer Homepage nicht vollständig darstellen. Alles Wesentliche klären wir im Gespräch.

Wenn Sie das Gefühl haben, dass das Gespräch Sinn macht, dann ist das ein guter Anfang.

Schreiben Sie uns. Wir melden uns persönlich.